クリニックを承継したのに上手く行かない…。新規開業すべきだったかと後悔する医師…。

 

前々から自分のクリニックを持ちたいと考えていたＮ先生。

ちょうど良く承継案件を手に入れて
意気揚々としていたのですが…。

たまたま知り合った税理士から紹介を受けた
地域に根差して28年が経つクリニック。

高齢の院長が引退したく
地域のため、患者さんのために
Ｎ先生にこの診療所をお任せしたいと
固い握手をした日から約1年…。

Ｎ先生は大苦戦しています。

多い時は
１日50～60人の来院患者があったそうですが、
ここ数年は20～30人との事。

ところがＮ先生が院長に就任してからは
10人に届くかどうか…。

前の院長についていた患者さんは
半数以上が他院に流れてしまったそうです。

しかも引き継いだ古株のスタッフは
自分たちより若いＮ先生に対して
非常に高圧的で失礼な態度を取る事があり
時にはキレそうになる事もあるようですが、
前院長の顔を潰さないようにグッと我慢の日々。

見学した時には
それほど気にはならなかったけど
やはり壁や天井の汚れは目立っており、
内装のリフォームは必要だな…と思ったり、
医療機器もほとんどが古くて
ひと世代前のものなので
Ｎ先生の普通の診療をする為には
検査機器なども一新したいところ。

しかし何より患者が来なければ話しにならない。

院長就任前に
慌ててホームページは制作したけど
すぐの効果は期待できない。

 

 

承継のメリットって
患者が付いていて
初期投資が少なく済んで…だと思っていたのに
患者は思っていたよりも来ないし、
初期投資も思っていたよりも掛かりそうだし、
ストレスが大きい毎日を過ごさざるを得ない。

う～ん、こんな事なら
新規で開業した方が良かったかもしれないなあ。

まだ１年足らずなのに
すでに後悔しつつあるＮ先生でした。

 

 

 

 

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