おはようございます。
医師のキャリアプランの専門家として
常勤の転職やクリニック開業をご支援し続ける
ジーネット株式会社の小野勝広です。
仕事人生にゴールはないと考えています。
いくつになろうと、
どんなポジションで仕事をしようと、
永遠にプロセスと考えて
今より少し良い幸福を得たいと思ってます。
本日のブログのタイトルは、
【 代表取締役社長 就任のご挨拶！ 】
といたしました。
＜目次＞
１．代表取締役社長に就任しました
・ご挨拶
・私の履歴書
２．社長として取り組むこと
・小さくともキラリと光る存在へ
・後継者を探します
＊まとめ
目次
１．代表取締役社長に就任しました
5月の取締役会におきまして
私、小野勝広がジーネット株式会社の代表取締役社長に
本日、就任しました事を正式にご報告いたします。
・ご挨拶
あまりお堅いご挨拶をするのは
キャラではないと思いますので
普段と同じようにブログを書きます。
すでに私の事を小野社長と呼ぶ方もいらっしゃって
まだ社長じゃないんですけど…と言うと
社長みたいなものでしょ…と返されておりました。
もともとオーナー社長のもとで
現場責任者として全権限を頂いてましたので
違和感は全くございません。
また私自身、
社長に就任するのは人生で２度めです。
ですから特別に感慨深いなんて事もなく、
普段と変わらぬ心境です。
と言いますのも、
私が若かりし頃にある上司に言われた言葉が
今でも頭に残っています。
ひとつ上の役職になったつもりで仕事をしなさい。
これ、ずっと守ってきました。
今まで取締役というポジションを頂いておりましたが
私の中では図々しくも
すでに社長の意識で仕事をしてきたのですね。
よって今までと同じ志で
今後も代表として取り組む所存です。
・私の履歴書
ここで履歴書を披露する訳にはまいりませんが、
私のキャリアの概要をお知らせします。
私は大学を卒業したあと、
・システムエンジニア 4年半
・金融業界での営業マン 7年半
・法律業界の転職エージェント 7年
・医療業界の転職エージェント 11年
ざっくりのご紹介ですが、
このようなキャリアとなります。
現在の医師の転職エージェントと合わせて
クリニックの開業支援にも携わるようになりました。
決して人様に自慢のできるキャリアではありませんが、
コンピュータを学び、
金融の仕組みを学び、
エージェントとして人を学び、
その過程において
マネジメントや経営を学べたのは
大変幸運であったと言えます。
人生って偶然に翻弄されます。
私が以前、代表取締役社長になったのは
上記の法律業界の転職エージェント時代でした。
70名ほどの中小企業でしたし、
結局は親会社に吸収合併され、
在任期間は1年程度。
大した経験ではありませんけど、
そこで得たものはその後大いに役立ちました。
医療業界に転身した時には、
トップセールスの経験や
執行役員、取締役、代表取締役社長の経験を
すでに持っていたのは良かったです。
たぶんそんじょそこらの方とは
視点が違ったんじゃないかと思います。
良くも悪くもですけど(笑)。
おかげさまで２度めの社長就任でも
平常心を持ち、普通に働く事ができそうです。
＜参考＞
多くの医療系紹介会社の中でのジーネットの位置づけ！のインタビュー記事
２．社長として取り組むこと
弊社の元オーナー社長は、
30代半ばで独立し、現在71歳ですが、
ずっと経営者を続けてきた方です。
今でも新規事業を手掛けようとするほどの
アイデアマンであり、
常にビジネスモデルを刷新して
新たな１歩を踏み出すことを考えておられます。
ここ２～３年、
私はこのオーナーより
英才教育を受けてきたとも言え、
準備は万端です。
自分の頭にあるものを
思う存分に出しながら
常により良いものを追求したいと考えています。
・小さくともキラリと光る存在へ
私自身、現在51歳ですし、
弊社の社員たちも40代半ば以上の同年代です。
今さらデカい会社にしようとか、
上場を目指そうなんて事は考えてません。
そうなるならなるでいいですけど、
優先順位は他にあると考えています。
そのひとつは
規模の追求ではなく、
「質」の追求です。
私どもの事業は、
転職支援にしても開業支援にしても
目に見える「モノ」がありません。
だからこそ質の徹底的な追求が不可欠と
私は考えています。
残念ながら医療系の転職エージェントは
人材を右から左に流し、
単に求人とのマッチングのみを行い、
よく言えば効率重視、
悪く言えば楽して儲ける事を優先しており、
これが医療業界における転職エージェントの評判を
下げまくっていると感じています。
他社さんを変える事はできずとも、
自社は変える事ができる訳で、
私どもは入職後の定着率にも責任が持てる
稀有なエージェントとして機能したいと考えています。
またクリニックの開業支援につきましても
まさにスペシャリストを支えるゼネラリストとして、
医師にしかできない所に専念していただけるように
開業の構図を理解し、
できるだけ手間を削減してもらい、
開院後の経営面にも責任を持てる
稀有なコンサルティング会社として機能します。
開院を目的とするのではなく、
開院後の経営向上を目的としています。
だからあらゆるシーンに顔を出し、
経営的なサポートも手厚くいたします。
このように質重視のビジョンを掲げ、
規模を誇ったり、
知名度を誇るのではなく、
小さくてもキラリと光るもののある
希少な存在価値を高めてまいります。
・後継者を探します
と同時にもう一つ実現したいのは
サスティナブルカンパニーです。
私の代だけで終わる企業ではなく、
少なくとも次の代、その次の代くらいまでは
永続できる企業にしたいと考えています。
徳川15代とまでは言いませんが、
せめて2代、3代と続く
商売としての大原則を愚直に貫き通せるような
真っ当な文化と伝統を持ちたく思います。
10年後に経営者になりたい30代の若者は
積極的に採用したいと考えています。
＜参考＞
どの会社を選んでよいのかわからない…医師の転職・クリニックの開業
＊まとめ
当ブログを長くお読みの先生方は
この内容を読んでも
いつもと同じことを言ってると思われるでしょう。
はい、それでいいのです。
今までやってきた事に自信があるから、
これからもこれを継続します。
ただより良いものを受け入れる柔軟性と
新たなテクノロジーやシステムを活用できる新規性は
意識的に持ち続けてようと思ってます。
社長になったから何かが変わる事はありません。
むしろ今まで通りに損得よりも善悪を考え、
最も人を幸せにする人が最も幸せになれるという思いで
シェアハピネスの輪を広げてまいります。
どうぞ今後ともよろしくお願いいたします。
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