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1年半前のことなのですが…ん~もう少し早く言ってくれれば…。クリニックの承継には備えが必要です。

クリニック承継 クリニック継承 クリニック譲渡 クリニック事業承継 クリニック事業譲渡 クリニック後進 医院承継 医院継承 承継ビジネス 院長引退 院長死去 院長事業譲渡 ジーネット株式会社

おはようございます。

医師、看護師の転職パートナー
ジーネット株式会社の小野勝広です。

私どもは医院の継承案件の
ご依頼を頂く事があります。

20年、30年といった長い期間、
地域密着で診療をされてきたことに対しては
素直に頭が下がりますし、
心からの感謝と、
お疲れ様でしたという言葉を送りたいです。

ですが…
たまたま2件続いたのですが、
実は主人が亡くなってから1年半が経つのですが…
う…、1年半か…、
せめてもう少し早くお声掛け頂ければ…。

この2件とも、
ご主人が院長先生で、
奥様は医療従事者ではなく、
ご主人がお亡くなりになって、
きっといろいろお考えになって、
ようやく重い腰を上げたのだと思います。

それ自体は理解できますし、
致し方ないとは思うんです。

思うんですが、
継承案件としては、
ちょっと期間が立ち過ぎてしまっているのも
確かなんですね。

クリニックに限った話しではありませんが、
継承案件をまとめるのって
簡単ではありません。

売り手側と買い手側には
それぞれ思惑があり、
その思惑を程よいところでまとめあげて、
ある程度のお互いのWIN-WINを
構築しなければならないと思うんですね。

だからこそ、
買い手側にマイナスイメージを与えてしまっては、
成立の可能性が低くなってしまいます。

何事も準備と計画…。
そういう事なんですよね。難しいけど。

クリニック承継 クリニック継承 クリニック譲渡 クリニック事業承継 クリニック事業譲渡 クリニック後進 医院承継 医院継承 承継ビジネス 院長引退 院長死去 院長事業譲渡 ジーネット株式会社

人は必ず死にます。
でもそんなこと考えたくもありません。

だからと言って
何もしなくて良いという訳ではありませんし、
考えたくない事も、
考えておかねばならないケースは
少なくありませんよね。

前述の奥様には
同情の余地があると思います。

院長先生が元気な内に
備えを打っておけば…と悔やまれてなりません。

全国の院長先生。

地域医療を止める事のないように、
地域住民のためにも、
スタッフのためにも、
そして残された家族のためにも、
是非、備えは打っておいて下さい。

それでは、また…。

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