数年前からクリニック開業を目指してきたY先生。 ついに時は来た!と開業準備に取り掛かりました。 知人の伝手を頼ったり、 開業セミナーに参加してみたり、 出入りの業者から紹介してもらって 開業支援会社の中から数社をピックア...
数年前からクリニック開業を目指してきたY先生。 ついに時は来た!と開業準備に取り掛かりました。 知人の伝手を頼ったり、 開業セミナーに参加してみたり、 出入りの業者から紹介してもらって 開業支援会社の中から数社をピックア...
開業して6年目を迎えたE先生。 開院当初は集患にも苦労をしましたが、 様々な工夫をして 困難を乗り越えてきました。 スタッフも協力的で 一緒に作り上げてきた実感があり、 大変だったけど充実した日々を過ごし、 2年目くらい...
おはようございます。 医師の将来をより良いものにする為に、 キャリアプランを組み立て転職や開業をお手伝いする ジーネット株式会社の小野勝広です。 クリニックを開業するのに関わる業者さんって 実はかなり多いんです。 ドクタ...
おはようございます。 医師の転職もクリニックの開業も 両方をご支援するから真のキャリアプランを提案できる ジーネット株式会社の小野勝広です。 クリニックを開業するという事は、 一国一城の主になる事であり、 基本的には一生...
おはようございます。 医師の転職後、開業後もお付き合いは変わらず続く ジーネット株式会社の小野勝広です。 どこの会社も、どの担当者も フォロー体制はバッチリですとか、 いつまでも支え続けますなどとホザきますね…(苦笑)。...
もう数年前から開業準備を進めるI先生。 ところが未だ開院に至っておりません…。 経営者になるのだから勉強しないと…とか、 数千万円の融資を受けるのだから 慎重に事を進めないと…と考えており、 それは決して間違いではないも...
経営資源は 「ヒト・モノ・カネ・情報」である。 特に労働集約型産業である医療においては、 「ヒト」が最重要である…。 そう経営本で学び、 開業して1年が立つN先生。 開院時にもともとの知人である 看護師2名(常勤1名、非...
お父様も開業医であるU先生。 そのままお父様の医院を継いでも良かったのだけど、 新しい道路ができて、 街の様相はどんどん変わっています。 人通りも変わり、 競合医院も増えてきているんです。 お父様の医院も 患者数が徐々に...
開業して半年…。 開業準備には かなりの時間と労力が掛かったけど、 開院から患者来院数は増え続けていて 経営的には順調と言えるN先生。 ところが大きな悩みがひとつありまして…。 常勤2名、非常勤2名の看護師を採用したので...
着々と開業準備が整ってきたS先生。 自分なりに経営方針やビジョンを持ち、 その実現の為に相応しい準備が進んでいます。 そんなS先生ですが、 仕事の場では患者さんとのコミュニケーションも上手く、 スタッフ達とも協力していけ...
開院を来週に控えているK先生。 あと1週間と迫ってきて、 本来であれば希望に燃えて ウキウキワクワクする時期でありますが、 K先生には頭を抱えている事がひとつありまして…。 ここまで差し迫ってきているのに まだ看護師さん...
ある医療モールにて 開業をした耳鼻咽喉科のT先生。 このモールを企画開発した企業は 誰もが知る超大手企業であり、 宣伝広告に関しては 企業の方で行うとの事でしたので、 集患対策に関しては ほぼノータッチで開院日を迎えまし...