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転職・開業失敗事例

初期投資を抑えたくて結局高く付いたクリニック開業…。無料コンサルに依頼した成れの果て。

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若い頃から
いつかは自分のクリニックを持ちたいと
開業意欲が満々だったC先生。

とは言え焦りは禁物と考えており、
大学医局でもたっぷり経験を積んできて
退局後も民間病院や総合クリニックで
診療経験を積み重ねてきました。

40歳を目前にして
そろそろ頃合いかと考え、
開業準備をスタートさせる事としました。

開業地も狙いを付けており、
患者ターゲットやクリニックのコンセプトも
充分に練りに練られています。

資金計画や事業計画も
自分なりに準備をしており、
今まで参加してきた開業セミナーや
じっくり読み込んできた開業本などを参考に
相当に準備は整っていたと言えます。

そんなC先生の基本方針として
とにかく初期投資を抑える事。

無駄な出費を控え、
少額資金でスタートするからこそ
その後の経営が楽になると考えていたのです。

これは普通であれば大正解のはずです。
それなのにC先生がなぜ失敗したのか?

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開業物件にはこだわらねばならないと考え、
駅前一等地の視認性の良い新築物件を選びました。

内装工事もできるだけ患者さんの居心地の良さを考え、
過度に豪華なものは必要ないけれども、
落ち着きのあるシックな雰囲気を醸し出してくれる
内装業者を選びました。

医療機器は売上を上げる為に必要と考え、
検査機器を中心にできるだけ多くの機器を揃えました。
ここをケチったら患者が来ないと考えていたそうです。

これで初期投資を抑えるというのは
なかなか難儀な技です。

しかもそれぞれの業者に魅力的な提案をされて
金額は想定を超えて予算オーバー…。

なぜこんな事になったのか?
C先生の開業コンサルは業者を紹介するだけで
打合せには同席せず、
常にC先生と業者だけで打合せをしていたそうです。

だから業者は積極的に営業をしたらしいです。

クリニックの開業に関する打合せは、
味方がいないと業者ペースで進んでしまいます。

本来であれば味方は開業コンサルなんですね。

残念ながら
業者側に付いてしまう人が多いのが現状ですけど、
本当の意味で味方になる開業コンサルが見つかれば、
初期投資が膨らみ過ぎるというリスクは
抑えられるものです。

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