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経営理念を自分なりに深く考えましょう!

医師転職経営理念

 

おはようございます。

 

医師と社会で生き抜く術を議論しつつ

転職や開業をオーダーメードでフルサポートする

ジーネット株式会社の小野勝広です。

 

きっと皆さんがお勤めの医療機関や会社にも

経営理念があると思います。

きちんと頭に叩き込まれていますか?

 

今日のブログのタイトルは、

『経営理念を自分なりに深く考えましょう!』

といたしました。

 

医師転職経営理念

 

経営理念と行動指針

どこの会社にも、

医療機関だって病院もクリニックも

「経営理念」や「行動指針」というものがありますよね?

 

普段から意識して拠り所としている人もいれば、

何となく知っている程度の人もいれば、

え!?よく知らないなという人もいらっしゃるかと思います。

 

正直私も若い頃は、

知ってはいても意識は薄かったですし、

社訓なんかバカらしいとすら思ってました。

 

でも最近すごく大事なものに思えてきたんですね。

社会人になって26年も経ちますし、

長く仕事をする事でようやく気付けたのかもしれません。

 

また経営者になる事で、

経営理念や行動指針を考える側になり

組織に、個人個人に、

モチベーション高く挑んでもらう為に

深く考えるようになったというのもあります。

 

最近の若い方々は就職活動をする際に

経営理念を研究し、

会社選びの重要な要素とするようです。

 

私たちも時々経営理念や行動指針を

振り返ってみると良いのかもしれませんね~。

 

自分なりに考える事が必要!

基本的に経営理念や行動指針というのは、

言っちゃ悪いですが「きれいごと」だと思います。

 

だからお題目のように思ってしまいがちであり、

だから組織全体で共有するのが難しいのだと思います。

 

しかし本来はことわざや四字熟語のように

組織に所属するみんなが大切にすべきものですよね…。

 

経営理念の大切さが見直されつつある時代ですから、

やっぱり私たち1人1人が意識を高めた方が

組織の為にも、私たち個人個人の為にも、

良いのではないかなと思うんです。

 

そしてその最大のキーワードは

自分なりに深堀りする事ではないかと考えています。

 

例えば今でも覚えているのは、

私が小学2年生の時に宮沢賢治の「雨ニモマケズ」を

毎朝唱和させられていたんです。

 

正直、その当時は意味も大してわからずに

ただただ覚えて声に出していました…が、

その覚えた事の意味を段々と知るごとに

何て素晴らしい詩だったんだ…と

今更ながらのように噛みしめて、

価値を段々と理解するようになったんですね。

 

経営理念とか行動指針ってそういうものではないでしょうか?

その時は意味をよくわかっていなくても

段々と身に染みてきたり、

自分なりにブラッシュアップして

さらにより良いものになってきたり…。

 

最初は意味や意図を完璧に理解なんてしなくていいし、

とにかく頭の片隅に入れておけばいいと思います。

 

そして長く仕事をしていく中で、

段々と、段々と染み込んでくる…。

このようにして確固たるものにしていけばいいと思うんですね。

 

その際には上っ面だけでなく、

自分なりに考えて、自分なりに深堀りしていくと

到達するのが早そうな気がします。

 

経営理念の理解度が上がると自分の存在価値も上がる!?

きっと皆さんのお勤めになっている医療機関にも

経営理念や行動指針がおありかと思います。

せっかくの機会ですから

もう1度再確認してみたらいかがでしょうか?

 

ちなみに弊社のグループでは、

「正しく、楽しく、逞しく」という経営理念があります。

 

トップである会長が口酸っぱく言っているのですが、

段々と私自身にも染み込んできました…。

 

数字が欲しいからって正しくない仕事をするな。

仕事ってのは楽しくやらなきゃ長続きしないぞ。

逞しさを持たんと事業は継続できないぞ。

 

きっと会長の意図はまだ掴めていないのでしょうが、

こうして自分なりに解釈をしていく事で、

また気づいた時にブラッシュアップする事で、

段々と、段々と本当の意味に近づくように思います。

 

また弊社の場合は会長の経営理念にプラスして、

私がジーネットの理念、行動指針を追加しています。

 

スペシャリストを羽ばたかせるゼネラリストになろう!

 

既製服ではなくオーダーメードの服を作るように

1人1人の医師、看護師に寄り添い、並走しよう!

 

損得勘定ではなく、善悪を判断基準にしよう!

 

などなどをスタッフ一同で共有しながら、

日々喧々諤々しつつ

最も人を幸せにする人が最も幸せになれると考えて、

私心ではなく、公の為に働いております。

 

経営理念や行動指針を理解し、

それに沿ってモチベーション高く働くという事は、

クライアントへの貢献にも繋がりますし、

やはり組織内においても自分の評価が高まると思います。

 

人の為にも、自分の為にもプラスになりますから、

ふとした時に自分の所属する組織の理念・指針は

振り返ってみるといいのではないでしょうか…。

 

それでは、また…。

 

<理念について書いた過去記事もご覧下さい!>

医師を孤独から解放したいという事業理念!

理念の徹底的な追求!

ジーネットの今年の抱負!

 

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