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クリニック経営にも出口戦略が必要です!

医師 悪だくみ

おはようございます。

医師に参考になる情報を提供する事で、
転職や開業など人生の転機で成功して欲しい
ジーネット株式会社の小野勝広です。

準備を疎かにしてしまうと
後々の思わぬ失敗に結び付く事は多いですね。

クリニックの経営も
準備、そして計画がとても重要です。

本日のブログのタイトルは、
【 クリニック経営にも出口戦略が必要です! 】
といたしました。

医師 悪だくみ

クリニックの承継って簡単ではありません…。

先日医療機器のディーラーさんと一緒に
あるクリニックさんに伺った時の話しです。

こちらは院長が数年前にお亡くなりになり、
院長夫人からのご相談でした。

アベレージで100人以上/日の患者さんが来院する
繁盛クリニックではあったのですが、
奥様は医師ではなく、
ご家族、ご親族にも医師はおらず、
泣く泣く閉院したんだそうです。

ところが地域には他にクリニックが少なく、
元患者さんや地域の住民の皆様からの強い要望で
再開する事に決めたのです。

まずは院長の出身医局から
非常勤医にお越し頂くように手配したのですが、
どうしても週に半日、1日しか来れず、
合わせても週に2日ほどしか開けられません。

そこで院長として
クリニックを運営してくれる医師を募集し、
ようやく見つけた所から驚きの展開になりました…。

この医師は赴任する条件として、
まず内装が古すぎるのでリニュアールして欲しい、
そして医療機器も型落ちなので
自分の望む機器を導入して欲しい、
また当時は紙カルテだったので電子カルテにして欲しい、
変な業者からは買って欲しくないので
自分が信頼する業者を利用して欲しい。

これを赴任する為の条件としてきたのだそうです。

背に腹は変えられない奥様は資金を調達して、
合計2500万円以上の金額を掛けて、
この医師の希望を叶えたそうです。

すべての準備が整い、
さあ再開だ!と意気揚々としていたのですが、
何とその医師は初日から1時間の遅刻…。

挙句の果てには内装を一新したからなのか、
診察室の匂いが気になって、
これでは仕事にならないと難癖をつけて
翌日から匂いが取れるまでは休むと言い、
突然出勤をしなくなったのだそうです。

慌てた奥様は内装業者に依頼して、
第2診察室を新たに作り、
細心の注意を払って匂いを消し、
その旨をこの医師に伝えてもう1度再開しました。

ところがこの医師は翌日出勤してきて、
もう情熱が失せた…辞めさせてもらうと言い残し、
去って行ったのだそうです。

実質赴任してから2週間。
診察をしたのはたった2日間の数時間のみ。

驚きました。
これは完全に騙されていますね。

まさかの業者とグル!?

業者と医師が結託して、
内装屋、医療機器屋から多額の資金が
この医師にバックマージンとして払われた事でしょう。

いかにも診療体制が整っていないと文句を言いながらも、
最初から診療する気などなく、
お金を自分のお抱えの業者に使わせてドロン…。

非常に悪質な手口ですが、
医療の事など何もわからない奥様は、
クリニックを再開したいという思いだけで
この医師の言いなりになった訳ですね…。

せっかく赴任してくれる医師が見つかったのだから、
医師のやりやすい環境をできるだけ整えて、
地域住民の方に喜んでもらいたい。
その思いだけだったんでしょう。

こんな裏切りに合いながらも、
住民からの強い要望がある為に
再度、非常勤医師に来てもらって
何とか苦労をしながらも大学や近隣の大病院から
非常勤で医師に来てもらって、
ここ5年ほど踏ん張って運営してきたのだそうです。

ところが非常勤の先生だけでは、
外来の枠はやはり埋まらずに
実質的に週の半分も空けられない状態で、
経営状況は火の車。

自己資金を投入しながら、
赤字を垂れ流しながらも何とか続けてきた…。

でも、もう疲れてしまった…。
資金的にも限界だし、
何より精神的に限界だ…。

尊敬する夫が立ち上げたクリニック。
地域住民からの絶大なる支持を受けていたクリニック。

みんなの思いを叶える為に
踏ん張ってきたけれども
もう限界…。

どなたかに、このクリニックを承継して欲しい
そういったご相談でした。

いろいろ思い詰まされる案件でした。

クリニックの承継は事前に計画を立てておきましょう!

どんな職業にだって
少数の悪人は存在しますね。

政治家にだって、官僚にだって、
弁護士にだって、医師にだって…。

ただこういった専門家を騙す輩が存在していて、
陰で暗躍して引きずり込むケースが多いように思います。

結果的に…、まあ一時いい思いができても、
悪事は必ずしっぺ返しを食らいますからね。

美味しい話しには裏がある。

当ブログの読者である医師の皆様には、
こういう道に引きずり込まれないように
気を付けて頂きたいなあと思います。

クリニックの承継に限らず、
転職でも、開業でも、
やっぱり前もっての準備こそが大事なんだと
つくづく思います。

残された人たちのために…。

それでは、また…。

 

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