約１年を掛けて
開業準備を進めてきた内科医のＡ先生。
多少の紆余曲折はあったものの
内装工事も無事に終わり、
医療機器や什器も搬入されて
クリニックの形が整ってきました。
開業コンサルタントからも
ハード面に関してはほぼ終了です。
ここからはソフト面、
つまりスタッフ採用と集患対策に動きますと言われ、
開院が近くなっている感もあり、
Ａ先生も身が引き締まる思いです。
いくつかの求人媒体を利用して
募集を掛けてみますと
受付・医療事務に関しては経験豊富で良さそうな方が
何名か応募してくれてひと安心できたのですが、
問題はナースです。
看護師の採用は厳しいと聞いておりましたので
ある程度の覚悟はしていましたが
何と未だに応募はゼロであり
Ａ先生も非常に悩ましく思ってました。
さすがに開院時に
ナース０名でのスタートは避けたかったので
他の求人媒体なども利用して
何とか採用したく動いておったのですが…。
それから２週間後、
ようやくベテランのナースさんから応募がありました。
すぐさま面接をしてみると
なかなか良さそうな人です。
他に応募もなさそうなので
Ａ先生は即日で内定を出し、
条件も若干ですが良くしてあげたのです。
ベテランナースさんも喜び、
さあいざ勤務初日、
この日は開院前の準備や
模擬診療をする事になっています。
院長のＡ先生をはじめとして、
ナース、受付・事務と勢揃いして
諸々の準備をしました。
そしてその日の夕刻、
そのナースさんから
退職の申し出がありました。
Ａ先生も青天の霹靂です。
え！まさか勤務初日、
たったの１日で辞めるの？
もう開院まで数日ですし、
さすがに今から採用し直すなんて無理です…。
さすがにＡ先生も困り果て、
せめて次の人が見つかるまで続けて欲しいと
引き留めをしたのですが、
このナースさんも頑なで辞めたいの一点張り…。
いかんともしがたく、
Ａ先生は開院をナースなしで
迎える事になってしまいました。
こんな事になるなら
もっと早めに募集を掛けておけば良かった…と
反省しきりのＡ先生でした。
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