開業して6年目を迎えたE先生。 開院当初は集患にも苦労をしましたが、 様々な工夫をして 困難を乗り越えてきました。 スタッフも協力的で 一緒に作り上げてきた実感があり、 大変だったけど充実した日々を過ごし、 2年目くらい...
開業して6年目を迎えたE先生。 開院当初は集患にも苦労をしましたが、 様々な工夫をして 困難を乗り越えてきました。 スタッフも協力的で 一緒に作り上げてきた実感があり、 大変だったけど充実した日々を過ごし、 2年目くらい...
経営資源は 「ヒト・モノ・カネ・情報」である。 特に労働集約型産業である医療においては、 「ヒト」が最重要である…。 そう経営本で学び、 開業して1年が立つN先生。 開院時にもともとの知人である 看護師2名(常勤1名、非...
開業して半年…。 開業準備には かなりの時間と労力が掛かったけど、 開院から患者来院数は増え続けていて 経営的には順調と言えるN先生。 ところが大きな悩みがひとつありまして…。 常勤2名、非常勤2名の看護師を採用したので...
着々と開業準備が整ってきたS先生。 自分なりに経営方針やビジョンを持ち、 その実現の為に相応しい準備が進んでいます。 そんなS先生ですが、 仕事の場では患者さんとのコミュニケーションも上手く、 スタッフ達とも協力していけ...
年度末で大学医局をお辞めになるA先生。 2カ所の民間病院に面接に行き、 是非当院にお越し下さいと 割と高条件で内定も頂いております。 この2カ所は甲乙つけがたく、 どっちを選んでもいいかなと考えておりました。 ただもう1...
おはようございます。 転職を検討している医師・看護師に 求人しか提供できない紹介会社とは一線を課し、 相談から条件交渉まで一貫してサポートする ジーネット株式会社の小野勝広です。 え~、恒例の○箇条シリーズでございます…...