クリニック経営の悩み。悪質な経営コンサルタントには気を付けまし...
開業して6年目を迎えたＥ先生。 開院当初は集患にも苦労をしましたが、 様々な工夫をして 困難を乗り越えてきました。 スタッフも協力的で 一緒に作り上...
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クリニック経営。スタッフの間で派閥ができてしまった採用の失敗…...
経営資源は 「ヒト・モノ・カネ・情報」である。 特に労働集約型産業である医療においては、 「ヒト」が最重要である…。 そう経営本で学び、 開業して1...
クリニックオープニングスタッフ…選ぶべき人材を間違えた！？
開業して半年…。 開業準備には かなりの時間と労力が掛かったけど、 開院から患者来院数は増え続けていて 経営的には順調と言えるＮ先生。 ところが大き...
クリニック開院時…スタッフの面接をするのなんて初めてだから…。
着々と開業準備が整ってきたＳ先生。 自分なりに経営方針やビジョンを持ち、 その実現の為に相応しい準備が進んでいます。 そんなＳ先生ですが、 仕事の場...
あれ？見学はなしなの？院内見学なしの面接？
年度末で大学医局をお辞めになるＡ先生。 ２カ所の民間病院に面接に行き、 是非当院にお越し下さいと 割と高条件で内定も頂いております。 この２カ所は甲...
院長の５箇条！
おはようございます。 転職を検討している医師・看護師に 求人しか提供できない紹介会社とは一線を課し、 相談から条件交渉まで一貫してサポートする ジー...
