おはようございます。
医師が転職や開業を通して
より良い未来を手にするために
キャリアプランの重要性を発信し続ける
ジーネット株式会社の小野勝広です。
皆さま、新年あけましておめでとうございます。
どうぞ本年もよろしくお願いいたします。
年を取ると時間の流れが早くなると言われますが、
本当にそういうものですね。
当ブログは2011年1月にスタートしていますので
今年で13年目に突入します。
我ながらよくここまで続いたものだ…と
しみじみ思いますし、
これは読者の皆様があってこそでもあります。
決してバズるような内容ではありませんし、
医師の皆さま以外が読んでも
おそらく面白くもなんともないでしょう。
同業他社の方が読んでいるようではありますが、
会社の方針が合致しなければ
全く参考にもならないでしょうね。
いいのです。
当ブログは医師の皆さまだけが
なるほど！と思ってくれれば充分です。
おかげさまで
当ブログを読んでお問合せをいただく先生は多く、
私どもへの理解度が高いので
話しがトントン拍子に進むことがほとんどです。
今年も地道に、愚直に、細々と続けて
更新してまいります。
本日のブログのタイトルは、
【 謹んで新年のお喜びを申し上げつつ今年の抱負を語ります！ 】
といたしました。
＜目次＞
１．2023年のスタートです！
・ジーネット代表取締役としてご挨拶
・愚直に続けるのが弊社の基本スタンスです！
２．今年も医師のキャリアを中心に事業を展開します。
・キャリア相談を丁寧に！
・目的を大事に、転職や開業は手段です。
＊まとめ
目次
１．2023年のスタートです！
会社人としては
決算月、弊社の場合は3月末となりますが、
ある意味ではここが正月みたいなものです。
しかし日本人たるもの
やはりお正月は何だか身が引き締まりますよね。
訳もなく、よっしゃー！と気合いが入りますし、
今年はこうしたい、ああしたいという
目標のようなものが自然と湧き上がります。
新年最初のブログですから
今回はそのあたりについて書いてみます。
・ジーネット代表取締役としてご挨拶
あらためまして…
あけましておめでとうございます。
旧年中も大変にお世話になりました。
どうぞ引き続き本年もよろしくお付き合いの程、
心よりお願い申し上げます。
小さな会社にも関わらず
魂の叫びのような情報発信を続けてきましたので
規模とは見合わない知名度を誇る弊社ですが、
今年も「量」ではなく「質」を重視して
職人コンサルタントとして愚直に取り組むことを
代表としてお約束いたします。
私自身、
当社をどのような会社にしたいのか？と問われれば
即答で…
有難うと言われる仕事をします。
なくてはならないビジネスをします。
心の底からやりたいと思う仕事をします。
このようにお答えいたします。
以前に弊社が
クリニックの開業支援をさせていただいた先生から
「小野さんは自分にも厳しいけど
社員の方々にも厳しいんじゃないの？
だからなかなか定着しないんじゃない？」と
言われたことがあります。
そうかな？と思いますけど
まあ社員が定着しない理由はそれだけではありませんし、
定着してはいけない人もいますし、
そうは言っても弊社の大きな課題であったのは事実です。
しかし昨年入社した女性コンサルタント２名が
非常に好人物で、勉強家で、成長意欲も高いです。
ようやく組織的にも整った感がありますので、
その点では今年が勝負かなと感じています。
何せ性格がいい子たちなので
どの先生方の前に連れて行っても心配がなく、
確実に仕事もこなしてくれますので
私としてもストレスが全くありません。
もともと転職エージェント経験が
20年近くと8年ある人ですので、
その辺りのセンスがいいですし、
弊社のやろうとしていることへの理解度がすこぶる高いです。
ここで成長しよう、
この会社を世に出そうと思ってくれてますので
頼りにもなりますし、
私の信頼度も非常に高いです。
これからが実に楽しみですし、
長く在籍してくれている事務担当も…
あ、うちの事務担当はメチャクチャ優秀です。
管理部門全般に加えて
マーケティング担当でもあり、
システム担当もこなしてくれています。
羨ましいでしょ(笑)。
そして別の夢を追い掛けながら
パートとして働いてくれている若手社員も
さすがに吸収力が抜群で
日々成長してくれています。
今年は何かが起こる予感がします。
社員が成長してこその会社の成長ですし、
会社が成長してこそクライアントに貢献できますので
医師の皆さまのためにも、
医療業界の皆さまのためにも、
社員一丸となって
「正しく・楽しく・たくましく」という経営理念のもとに
私どものミッションでもある
「スペシャリストである医師を支えるゼネラリストとして機能」すべく
着実な成長を成し遂げたいと考えております。
・愚直に続けるのが弊社の基本スタンスです！
良くも悪くも会社というのは
トップ次第のところがあります。
どんなに優秀な社員が集まっていても
トップが馬鹿だと会社は潰れますし、
世のため人のためにお役に立つことができません。
ですからまずは私自身が
誰よりも努力し、最速で成長しなければならないと
心から考えていますし、
そういう行動を実践しているつもりです。
とはいえ、どこにでもいる普通の人間です。
できることには限りがあります。
欠点もたくさん持っています。
逆に自分の長所は何だろう？と考えると
「愚直に続ける」ことができるというところかと思ってます。
当ブログも13年もの間を続けてきたという点、
facebookやtwitterなどのSNSも同じくらいに続けていますし、
youtubeでの動画配信も110本を超えました。
もちろん長く続ければいいというものではありませんが、
アウトプットするためには
それだけのインプットをしなければなりませんから
インプット→アウトプットという好循環が実現できていて
ま、要はちゃんと勉強していますと
胸を張って言うことができます。
社長がこんなことを言ってはいけませんが、
うちは商売は下手だと思います。
医師の転職エージェントは
昨今、紹介料率を30％とか40％に上げているのに
弊社は20％のままですし、
特に上げる必要を感じていません。
開業コンサルタントとしては
決して安いコンサル料ではありませんが、
高いという水準でもなく、
何より手厚いサポートを考えれば
正直、必ずしも黒字になるばかりではありません。
それでも医師の右腕として
打合せのほとんどに同席し、
業者間の連携を適宜行い、
開業スケジュールをコントロールして
開院後に苦労しない体制を作り上げています。
昨年、新規クリニックを開院し、
何と２か月目に損益分岐点を超えたクリニックの院長には
「小野さんのところは安すぎるよ。
ここまでしてくれるならもっと高くてもいいんじゃない？
まあ我々医師は助かるけど…」と
おっしゃっていただけてます。
とても嬉しいお言葉ですが、
私は社長として…
会社の利益は人間の身体でいう
血液のようなものと考えています。
足りないのは困るけど
溢れるのもよろしくない。
また大事なのは血液の質であり、
健全、健康な血液であるべきということです。
ですから無茶な売上は欲していません。
医師や医療機関の皆さまが
気持ちよくお支払できるサービス提供があってこその
その後の売上であると考えているのです。
こんなポリシーをこうして広言するのですから
そりゃ商売が上手いわけがありませんね(笑)。
でも、いいのです。
別にこの会社を上場させたいとか、
大きくしたいという考えは私にはありません。
そういう点は次世代の社長に任せます。
私がしたいのは、
小さくてもキラリと光る会社を作り上げること。
美学を貫き通して
医療業界にはジーネットが必要だとか
我々医師にはジーネットが頼りになるよね…と
そういうご評価をいただける会社にすることです。
いい加減なことはしないという存在価値。
売上だとか利益だとか
そんなものは持続可能な水準で充分です。
私どもが手に入れたいのは
プライスレスな価値であり、
プレミアムなコンサルティングなのですね。
同業他社とは全然違う考えですけど
こんな会社が１社くらいあってもいいんじゃないでしょうか？
＜参考＞
2022年のジーネットの転職支援、開業支援の方針について
２．今年も医師のキャリアを中心に
事業を展開します。
弊社の主力事業は
医師の転職支援（常勤が中心）と
クリニックの開業支援です。
常勤の転職は全国対応可能ですが、
非常勤と開業支援は一都三県とさせていただいています。
しかしレアケースでの対応は
今までにもいろいろありますので
まずはお気軽にご相談下さい。
主力以外では看護師や薬剤師などの
コメディカルスタッフの転職支援も行っています。
もともと医師からご紹介を受けたケースなど
地道に対応してきたのですが、
看護師さんが次の看護師さんを紹介してくれるなど
少しずつ輪が広がっています。
時には医療機関側から依頼されて
採用コンサルティングを行うこともあります。
この領域はプロですから。
またクリニックの経営支援も行っています。
月イチ訪問して院長の相談相手を請け負っています。
基本的には医師のキャリア支援と考えていますが
その周辺事業には今後も積極的に取り組むつもりです。
・キャリア相談を丁寧に！
転職にしても、開業にしても、
我々が重視するのはその前の「相談」です。
ご依頼をいただくかどうかは抜きにして
本気で「相談」をお受けしています。
しかも「相談」後に
メルマガを送りつけたりなどの営業活動は
一切いたしません。
完全に待ちのスタンスですが、
数年後にあの時は有難うと言って下さって
正式にご依頼をいただくことが多いので
求人や開業物件で釣ろうなんて気は
さらさらないのです。
昨今の転職支援は
益々のシステム化が進んでいます。
それに加えてＡＩ化も驚くほどのスピードで
組み込まれていくこと間違いなしです。
すでに医師の転職エージェントで
トップ企業である某社は
自動マッチングとも言えるような
プラットフォームを用意しています。
そこに人はほとんど関わらないのに
なぜか紹介料率は40％という
とんでもなく高い水準です。
30万人近い医師の登録を持つから実現可能なのですが、
私はこんな仕事は転職エージェントと言えないと考えます。
人が関わらないことで
第三者評価が一切なされません。
高条件と引き換えに
とんでもない裏事情があるような求人も
そこには普通に存在するでしょう。
転職を失敗した。
そういう先生が続出する可能性すらありそうです。
だってここにあるのはマッチングだけですから。
しかもシステム上にある情報だけでは
人生の転機である転職に必要な質と量は不足です。
そういう方針の会社があってもいいでしょう。
ただどこもかしこもこの路線に進むのはいかがなものでしょうか？
私どもは真逆の路線を進みます。
これは転職シーンだけではなく、
世の中のあちこちでも同様かもしれませんが、
要は低サービスは自動化して
高サービスは人が徹底的に関わる。
そのように進んでいくのかもしれません。
私どもは徹底的に人が関わります。
だって職人コンサルタントですから。
そのスタートがガッチリ相談に乗るということです。
転職相談、開業相談でも歓迎します。
しかし私どもの特徴としては
その前のキャリア相談に乗れるということです。
それだけの事例やノウハウ、
そしてキャリアや人生に関する
知識や知見があるからできることです。
できないことをできると言う
会社やコンサルタントが多いですけど
うちはそんなことはいたしません。
できるように勉強すればいいだけですからね。
幸い、医師の生の声を手にする環境は
すでにバッチリありますので
これからも「相談重視」の姿勢を堅持しつつ
「質」の高いコンサルティングができる会社を目指し
日々社員一同で精進してまいります。
・目的を大事に、転職や開業は手段です。
医師人生をいかにしてより良いものとするか？
究極の目的はここだと思います。
その手前にキャリアプランがあって、
その具体的実行策として
転職や開業が選択肢としてあるわけですね。
別にそれしかないわけではありませんから
視野を広げればさらに多くの選択肢が出てきます。
キャリアシーンで長く仕事をしてきて思うのは
「準備」や「計画」がなくて、
根本的な思想であったり
確固たる大方針がないと
何をしても失敗する可能性が増すということに
嫌でも気づかされます。
今までそういう事例を数多く見てきました。
転職や開業はあくまでも「手段」であって
「目的」ではありません。
本来は「目的」を実現するために
「手段」である転職や開業をするのですが、
失敗するケースでは
「手段」である転職や開業が
いつの間にか「目的」になってしまうのです。
このように目を曇らせてしまう多くのケースでは
「条件」に翻弄されるのですね。
キャリアアップしたい。
より良い人生を歩みたい。
どうすればそれが実現できますか？
お金でそれが実現できるのでしょうか？
自分との対話が必要です。
また私どもが「キャリア相談」に力を入れる
ひとつの大きな理由でもあります。
「目的」と「手段」を混同させない。
言葉にすると簡単なことなのですけど、
なぜか誤った行動をしてしまう人は多いです。
それを防止するのも弊社の役割ですし、
損得より善悪を考えている弊社社員だからこそ
できることなのではないかと考えております。
＜参考＞
新年度最初のブログですのでジーネットの今年度の方針を語ります！
＊まとめ
2023年のスタートです。
すでに来春の新天地を目指す
転職希望のドクターが数名いらっしゃいます。
クリニックの開業のほうも
6月に1件開院予定、
それに加えてあと2件を一気に動かす予定です。
どうやら今年も忙しくなりそうですが、
こうして世のため人のために働けることを
とても幸せに感じています。
最も人を幸せにする人が最も幸せになれる。
このポリシーを貫き通すためにも
仕事を美学として捉え、
正々堂々と真っ正直な仕事をしてまいります。
それでは、また…。
＊ジーネットTV youtubeにて医師のキャリアについてお話ししています。
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